民生银行折戟北京 企业收藏面临颓势

2010年才成立的上海民生当代美术馆短短三年就已经成为上海私立美术馆的标杆

　　去年，中国国内的企业收藏资金大约在450亿元左右。今年中国企业在拍卖市场上也是动作频频，万达、宝龙等集团纷纷在今年高调出手大手笔买入艺术品。不过在北京，却传来了民生银行与炎黄艺术馆分手并搁置民生北京馆的消息。民生的这一举措当中蕴含着企业收藏的什么信号？

　　近一个多月以来，艺术品市场最热门的话题莫过于企业收藏，先有万达集团在纽约佳士得以1.72亿元人民币购得毕加索作品《两个小孩》，随后宝龙集团在保利秋拍上以近1.3亿元拍下黄胄的书画《欢腾的草原》。从他们高调的积极表现可见中国正在形成企业收藏热，收藏从过去企业家的个人爱好正逐步发展成为机构行为，这是当前国内艺术品市场的重要转折。

　　而日前在上海举行的2013国际收藏论坛发布的 《中国机构收藏调查报告》显示。去年中国国内的企业收藏资金大约在450亿元左右，年增长率为11%。企业藏家购买力占整个艺术品市场的60%以上，活跃在北京、上海各大拍卖场上的买家，70%以上都是企业家。收藏已经成为一些企业资产的重要组成部分，其投资回报率甚至高于其主业。

　　报告分析，扩大企业知名度、塑造企业形象、公益慈善行为、广告公关行为合理避税等都是刺激企业进军艺术品市场和大量购买收藏品的动机。

　　不过，在企业正朝着收藏这条道路急速飞奔的时候，北京那边却传来了民生银行和炎黄美术馆正式分手的消息。炎黄艺术馆转由黄胄基金会负责，民生的人将调到798民生现代美术馆北京办事处，相关手续正在交接中。与此同时，民生银行准备于2013年下半年开关的北京民生现代美术馆也迟迟未动工。

　　在国内，民生银行是金融资本介入艺术的标杆。炎黄艺术馆和民生银行的联姻，一直被认为是“银行+民营美术馆”的经典案例。不同于泰康更多地把艺术品作为企业收藏，民生银行从赞助艺术家、展览、捐赠炎黄艺术馆、新建美术馆，到发行艺术基金、涉足艺术金融，民生银行几乎涉及整个艺术产业链，这也是其在艺术产业的重点布局。

　　民生银行自2007年开始接触艺术。在民生银行眼中，艺术的收藏与赞助更多地被看作是其公益事业的一部分。民生银行行长洪崎曾介绍说，“民生银行的公益事业经历了三个阶段：第一阶段是对贫困、弱势人群零星的帮助，对口扶持河南滑县、封丘，甘肃的渭源县、临洮，以教育扶贫和帮助贫困家庭为主要内容；第二阶段是利用行内大额的捐助，有目的、有重点、有计划地建设希望小学、资助贫困地区学生、培训教师，同时针对贫困地区实行信息扶贫，推出免费农产品广告等；第三阶段就是以公益的方式，持续的资金投入支持艺术文化事业的发展，像捐助炎黄艺术馆、成立民生现代美术馆都属于这个范畴。”

　　不过，正是由于艺术收藏与赞助的公益属性，在民生内部也存在着不同的声音，由于赞助与支持艺术对民生银行的品牌形象并未取得很大的改变，2012年发生的“关税门”事件反而让民生银行的品牌形象受损，让民生银行开始重新审视其当初大规模赞助艺术的决定。而随着何炬星的调离，则标志着民生在艺术方面战略收缩。

　　民生银行作为最早涉足艺术市场的银行，具有表率作用，随后在很多展览中都看到大型银行的影子。民生逐步退出后，其他银行与艺术的交集也少了很多。

　　而另一方面，企业的大量入场也使得艺术品市场这个原先的小圈子，变得与整个宏观经济紧密相连。过去藏家的资金往往只是用于收藏，而现在企业也包括企业家们投入艺术市场的资金往往有两个

　　这样的来源在很大程度上最终决定企业的收藏行为和艺术市场的发展态势。如当股市和楼市陷入低迷的时候，艺术品市场迎来了它的黄金时代；当货币政策收紧、投资氛围转冷的时候，艺术品市场也会跟着哆哆嗦嗦。

　　“这几年企业收藏在中国发展的速度非常快，但是却是非常混乱的。”北京今日美术馆前馆长张子康表示，“艺术在市场有两个价值：文化价值与商业价值，文化价值由艺术品本身决定，商业价值则要遵循商业规律和供求关系，但是两者应该有一种平衡的关系。企业和机构应该促进这种平衡关系，而不是加剧这种不平衡。”

　　当然，民生银行也并不会轻易放弃艺术板块。据《麦肯锡2012中国私人银行市场报告》中，不动产(包括房产、艺术品、收藏品等)在各项投资资产类型占比平均为31℅，其中专业创新型32℅，时尚金领29℅;未来打算增持的类型中，不动产占到61℅，其中专业创新型82℅，时尚金领85℅。包括艺术品在内的不动产成为富裕阶层重要的投资方式。

　　民生银行也看中了这一点，日前宣布成立民生私人银行艺术品投资与收藏俱乐部，为客户提供专业的艺术品收藏鉴定、采购、拍卖、保函、抵押贷款等服务；开展艺术品鉴赏沙龙、艺术品鉴定培训活动策划并举办境内外艺术展示、交流等活动。民生银行的艺术之旅，看来只会暂缓，而不会停止。