伦敦迹象显示,即使经济衰退已结束,但深受打击的艺术基金行业依然未走出萧条。不断增多的停摆案例、迟缓的融资环境和低于预期的收益回报,都在加剧信贷紧缩造成的影响,并造成了数只基金的偃旗息鼓。
总部设在纽约的“艺术基金协会”主席恩里克·利伯曼表示,目前有多少只基金尚存“很难确定,它们是私募的投资工具,因而任何人都难以全面了解它们”。
纽约军械库艺博会现任总监诺亚·霍洛维茨(Noah Horowitz),在2011年出版的《交易的艺术》中罗列了36只艺术基金,其中10只在该书出版之前就被终止,之后又有7只基金步其后尘,它们分别是领先资本集团(Advanced Capital Group)的当代艺术基金、投资管理公司Caiac的艺术基金、另类资产管理公司Castlestone的“现代艺术收藏”、投资咨询公司Emotional Assets的“基金一号”(Fund I)、子午线艺术伙伴基金(Meridian Art Partners)的艺术新秀基金、对冲基金Tosca的摄影基金和对冲基金Sharpe的艺术基金。乐观估计,目前全球仍在运作的艺术基金在20个左右。
幸存基金的管理者表示,他们已经从过去的失败中汲取了教训。美术基金集团有最成功的艺术投资机构之称,它的经营者菲利普·霍夫曼表示,自己始终不得不“现实地”对待他第一只基金的净收益,这个2004年启动的基金原预计收益率在6%左右,但实际总收益却高达近19%。霍夫曼称,管理成本和汇率波动的影响超出了预期。此外,他还补充:“我的错误是在早期绘画大师的作品上做了长线投资,最终一无所获。”他说,美术基金集团正在筹建一只1亿美元左右的新的“大基金”。
在过去18个月中,美术基金集团的“私人管理账户”迅速增多,特别是在中东地区。霍夫曼说,因为只担任艺术顾问的角色,管理客户资金的成本大大削减了,并让他在赚取酬金方面更具灵活性。不过,他表示,他仍然会按惯例收取艺术基金“2到20”个点(2%是预付的管理费,20%是基于业绩的酬金)。
尽管存在诸多挑战,热衷于艺术投资的人依然敢于一搏。利伯曼说:“市场在2008年、2009年遭遇重挫后,我们吸取了教训,比如基金中应该划拨多少份额投在一位艺术家身上。不过,如今在这个行业中,艺术投资的策略已经相当复杂;这或许会是一个令人热血沸腾的时代。”