根据英国博协“2014年财政削减调查”结果显示,过去一年,接受调查的博物馆中有1/10的馆曾考虑通过出售藏品以增加收入。
调查表明,由于地方当局和政府机构力图填补预算缺口,博物馆担心他们可能将被迫出售藏品,情况不容乐观。
一名英格兰中部博物馆信托机构的受访者说:“我们这些营业公司不会为了提高收入变卖艺术品,但藏品所有者(委员会)可能会那样做。”
今年7月份,英国北安普顿区委员会出售埃及雕塑《谢凯姆卡》及克罗伊登市委会变卖部分里埃斯科收藏品这两起事件在业内引起较大争议。这种出售藏品的行为被指责为缺乏职业道德,该机构所辖的博物馆因此被取消英国博协会员资格并被吊销英格兰艺术委员会的认证资格。目前,英国博协正考虑实施新的处罚措施以防止类似事件再次发生。
博协负责人莎伦?希尔(Sharon Heal)表示:“我们知道,博物馆公共资金不足。但他们竟然因为资金削减而采取变卖藏品这种过激行为,实在令人担忧!要知道,藏品一旦被出售,公众就有可能再也不能见到了!”
一线服务
调查中,52%的博物馆表示整体收入下降,而财政削减对博物馆一线服务也造成了不可避免的影响。
过去一年,近1/4的博物馆减少了临时展览的数量;21%缩短了开放时间;9%关闭部分博物馆或分馆。36%的博物馆表示学校参观人数自2013年起一直下降。
来自苏格兰一家独立博物馆的一名受访者说:“不超支是重中之重,我们会保证按程序保护藏品,至于能不能兼顾公众服务,只能顺其自然了。”
博物馆职员
财政削减也严重影响了博物馆职员。调查中,53%的博物馆都曾裁掉全职人员,这是进行调查以来比例最高的一次;32%的博物馆增加了无薪职位的数量。
受访者表示,由于专业人士寥寥无几,博物馆只能让一些后辈、低薪工作人员或志愿者挑起大梁。而无薪工作时间加长、工资降低及短期合同、临时工合同的增加则导致员工情绪低迷。
一位来自苏格兰地方政府的人这样形容当地博物馆:“它的人员已经缩减得只剩皮包骨了!”
增强适应力
调查中令人欣慰的是,面临财政削减,超过1/3的博物馆自创资本增收,表现出较好的适应性。46%的博物馆称来年会做更多努力来鼓励公众参与。然而,还有近1/4的表示自创资金减少,27%的打算来年将减少扩大公众参与方面的工作。
受访博物馆认为,持续的资金削减、区域经济形势变化及地方政府弹性不足等因素阻碍了他们自身适应力的提升。还有人担心,出售藏品会减少博物馆的公共参与度,危害其核心价值。
希尔表示:“过去几年,我们的博物馆表现出了超强的弹性。他们用很少的公共开支极大促进了人们福祉,为观众带来了知识和快乐。现在,我们比以往更需要博物馆。”
英国博协呼吁采取战略性措施增加公共资金,全力支持博物馆及濒危的藏品,增强博物馆各个部分的适应力。一直以来,博协通过“博物馆改变生活”( Museums Change Lives)计划鼓励博物馆组织各种活动吸引各地(尤其是那些公共资金减少的地区)的观众,此外,博协官网上还增加了一个新栏目(campaigns:resilience)以帮助博物馆提高适应力。