薛朋舟：我做原创动漫这八年

“中国梦”主题手机（移动终端）动漫创作活动参赛作品，由中国电信动漫运营中心提供。

　　4年前和朋友聚会，朋友听说我从事动漫行业时，一致的反应为：“哇，动漫好啊，朝阳产业啊。”但在去年的一些聚会中，很多人和我聊天的时候都会问：“动画行业是不是很不好做啊？”

　　也许，在他们眼中，从事动漫业的人总是与“设计师”“艺术家”“高科技”等标签相关，而我总是笑着说：“动画业不是你想象中的做一部动画片就能赚大钱那么简单，重要的是要把你的卡通形象在品牌创意与推广上进行高效结合，形成真正的产业链。”

　　这些话说给我的朋友听，他们未必懂，却是我从业8年来的深刻体会。

　　2005年，我进入动漫行业，2007年，我辞去了在上海一家动画公司的高薪职位来到江苏无锡，充满激情和斗志地投入到中国原创动画的“创业大军”中。2009年5月，我成立了无锡熊猫动画设计有限公司，集合8名员工，开始制作我们的第一部原创短片，然而作品并没有给我们带来多大的回报，反而花费了大半积蓄。在短暂的失落和迷茫之后，我们认识到，动画公司需要的是一个成熟的团队，才能制作出市场需要的动画。为了锻炼团队，更为了让公司生存下去，我们选择了动画外包加工——这是我们之前最不想做的，然而现实却让我们不得不先为别人做嫁衣。

　　接下来的整整两年时间里，我们和大多数动画公司一样，在动画外包加工业里艰难打拼。虽然偏离了我们的“动画梦”，但确实锻炼了自己的团队，也积累了一些管理经验，提高了工作效率，最关键的是，我们开始有了盈利。

　　那时候，正逢国家扶持动画的力度加大，各项扶持政策陆续出台，比如按照动画播出分钟数进行奖励、评选优秀动画给予奖励等，这些政策吸引了更多的资金和更多的人投身动画行业，说实话，我们当时也有点“蠢蠢欲动”。后来，却看到这些景象——一些公司挤破头往央视播出平台上挤，就是为了得到扶持资金，另一方面又极力控制成本，导致动画产品质量下降。那几年，我们也听到周围有很多抱怨声：“怎么现在的动画越来越烂啊。”

　　公司内部为此发生过多次讨论甚至争论，渐渐明确了公司的发展方向：不能被奖励政策所左右，不能偷工减料走捷径，更加不能做市场不认可的事。最后，我们一致决定向烂片说“不”——因为我们不是为了得到奖励才去制作动画的，我们对动画的感情里多多少少都带有一份神圣。

　　一面是原创动漫的梦想在胸中不停燃烧，一面是行业现状让我们轻易不敢踏入市场，多少动画公司因电视台的低购片费而一直处于赔本赚吆喝的境地，我们的资金实力完全支撑不了这样的赔本买卖。怎么办？我们决定学习日本的方式，先从漫画出版物着手，让漫画经过市场考验后再动画化，这样不仅能扩大动画播出的受众基础，而且漫画出版物市场比较成熟，盈利模式清晰。

　　2011年，我们开始策划“何大马”漫画系列。为了在品牌定位上不走弯路，我们在策划初期走访了多家动画发行机构，了解市场的真实反馈，借此知道了市场的真正需求；在卡通形象设定方面，我们尽力做足调查，在中小学校做了1000多份动漫形象喜爱度调查问卷。经过一年多的研究和创作，“何大马”得到了出版社和读者的认可，2012年推出了《何大马漫画系列》共20册单行本，半年时间达到了总销量30万本的可喜成绩。这使我们大受鼓舞，几年的磨炼和积累终于略见成效了。

　　再看看那些曾经为了奖励而制作的动画公司，不少都失败了，不是倒闭就是资金撤资，我们很庆幸当初的决定，市场的才是成功的。

　　有了漫画出版物的成功经验之后，我们开始着手拓展新方向。我们也感受到了手机动漫的崛起之势：人手一部智能手机，尤其是4G网络的来临，使手机动漫孕育着未来动漫业的“王者之气”。网络技术的发展使用户的需求从单纯的看漫画向看“动”画转变，因此，未来的动漫阅读模式很有可能是：一边看漫画一边互动，将私人化的阅读与半公开的社交结合在一起。

　　随着电视播出渠道在动画传播领域唯一性的减弱，动画市场或将渐渐纯净。动画公司可以不再紧紧跟随政策的变动而变动，越来越多的动画公司会根据自己团队的实际情况，找到适合自己的发展方向，做符合市场需求的高质量动画作品。此时，耳边回响起之前很多人呼喊“动画界春天何时到来”，我觉得可以负责任地说一句：“其实，春天一直在这里，只是你处在北极。”