专访谢素贞：OACT北京馆破产启示录

　　编者按：OCAT北京文献与研究馆在筹建一年以后，投资方突然撤资，主持北京馆筹建工作的黄专一篇《别了，北京》引起了艺术界的热议。在OCAT 2012年刚刚确立的艺术馆群中，北京的“文献与研究馆”成为一个特立独行的美术馆，作为央企的华侨城突然撤资，即COAT的中国馆项目终止，此事件给我们带来哪些启示？这种独立的研究机构国内外又是怎样的情况？区别在哪？99艺术网专访了前今日美术馆馆长谢素贞女士。

　　背景资料：2012年5月13日，OCAT在深圳召开一年一度的学术委员会会议。会议确定聘任芝加哥大学教授巫鸿为华侨城当代艺术中心学术委员会主席，栾倩兼任深圳总馆及华·美术馆的馆长，黄专为总馆执行馆长，卢迎华为深圳总馆艺术总监及首席策划人；杨杰兼任北京分馆的馆长，袁静平兼任上海分馆的馆长，张培力为上海馆的执行馆长；钱乐平兼任武汉分馆的馆长；覃军任西安分馆馆长，凯伦·史密斯任执行馆长；王序为华·美术馆执行馆长。馆长皆为华侨城行政人员，执行馆长为学术委员。这个群落将根据各分馆所在地的城市文化及艺术特色，被赋予不同的定位与使命，如位于深圳的华·美术馆定位于先锋艺术设计，位于上海的分馆以当代影像、图片、建筑艺术的展示为核心，位于北京的分馆以艺术家档案、图书文献为核心，位于西安的分馆则以当代水墨及书法绘画为主。

　　文献研究初现端倪 将来另外一股力量肯定会出现

　　99艺术网：从黄专老师的文章《别了，北京》中我们了解到OCAT北京文献与研究投资方撤资，项目终止，您对此事件有何看法呢？

　　谢素贞：因为黄专老师这件事情我不清楚始末，所以我不能妄加断言。如果我把他当成要成立一个真正的文献，而且是非常学术型机构的时候，我觉得之前的协议书及相关事情都应该在事先协调、沟通好，而且如果是学校来接这个案子，其实是比较有保障的。

　　当然我觉得现在学者都会希望独立于机构或者是私人真正的成果之上，学习外国这一类的案例，在中国如果开始很好，如果没有开始我一点也不意外，但是我觉得不应该放弃。就像洛克菲勒，亚洲协会做的香港文献的部分资料库，其实他们一直自己有一个完整的机构，而且有独立募款的能力，他们所有的建筑物、工作人员、社会影响力都是逐步完成的，而且亚洲协会本身就不是一个商业机构，他们对于真正学术性的东西一直在支持。

　　所以我觉得这是一个小小的案例，其实也已经开始有一些端倪，也就是中国开始真正愿意有人可能想要做，甚至不是商业性的研究，但是可能还没有开花，我觉得将来还是会有的，我相信文化界肯定会有另外一股力量会出现的。

　　国外机制相对完善 我们还需多学习

　　99艺术网：当代艺术文献展与研究馆，这种独立的研究机构在国内、国外的情况是怎样的？区别又在哪？

　　谢素贞：这一类的研究机构是比较冷门的，比如国外的大学，如果成立比较特殊的冷门机构时，其实学者都是要独立寻找资金长久赞助的。

　　区别性还谈不到，因为现在国内独立的研究机构还没有基金会，比如民营美术馆，如果没有基金会怎么可能运用自己额外盈利上的钱，赞助政府看不到的角落呢？你的基金会有了就愿意以这些钱来干一些政府不想做的事，包括科研、环保、绝种植物的保护或者包括非转基因植物的栽培或者是生态的东西，包括非常学术的累积，这些都应该是基金会赞助的，我们看到国外全部是基金会在赞助的。

　　但是国内，我们看到的大概就是红十字会这一类的官方允许的慈善组织，所以它还没有办法照顾到14亿人口，其实有精英主义必须照顾到这个地方，因为政府要照顾的是大众，最大的差别就是国外基金会整合的完善，可以照顾到整个精英组织、还有科研工作的发展，这是两个最大的差异。

　　99艺术网：那么在国内美术馆馆藏体系、学术研究不够健全的时候，我们有没有必要去筹建这种独立的文献与研究馆？

　　谢素贞：我觉得无论所有的事情都可以同时进行，比如说在美术馆的研究，每个美术馆做的层次不同，轮廓不同，但是研究精神一定要承载着，只要时机成熟谁都可以做，所以一点都不相违背，就好像你可以做德国文献展也可以做双年展，主要是看这个赞助者想赞助哪一方面，我觉得这一点都没有冲突。

　　问题重重 要做的功课远远超过资本的维度

　　99艺术网：民营资本现在投入美术馆及艺术研究机构的项目本身是一件好事，但是因为这些资本的不成熟伴随着一些风险，您怎么看待目前民营资本的这种想做，又往往做不好的境地？

　　谢素贞：其实我觉得不是做不好，这里面对我们来讲都有半路夭折的可能性。比如在对接资本没有谈好或者出资方的资金产生断线的状态下，任何情况都有可能产生，但是我在艺术界里学到一件事情，那就是首先把协议书签好；其次就是连续性必须保证，不管是做展览、做美术馆，还有做研究，我都希望能够协调沟通好，它是一个长久可延续性的投资行为，这个投资行为不会带来短期很大的涨升，但是对于整个社会甚至更夸张一点可能对人类都有一些真正的帮助，这就是计划主持人和投资方之间的默契和协调的工作。

　　所以我们说策展不只是办展览或者是写文章，我一直认为策展人协调沟通的能力，甚至是把艺术家跟西方之间搭好一个现实与梦想之间的桥梁，这是一个计划主持人最困难的部分，大家都必须学习的部分。作者：李杨雷