时至深冬,798艺术区里的游客明显变少了,没有了熙熙攘攘的人群和蜂拥而至的旅游团,园区里清静了许多,多数画廊机构在冬日里也放慢了展览的节奏,总结工作,制定计划,准备今年蓄势再发。
而对于许多画廊从业者来说,每个年底也是他们考虑是否要换新工作的时刻。年底跳槽在任何行业已经是常态,但这个现象在画廊行业中尤为明显。经常跑展览报道的媒体同仁时不时会收到某画廊员工离职的告别邮件,或者是画廊群发新任职员工的介绍邮件,但多数的离职和上任都是无声无息发生的,许久没有联系的某家画廊再去看展览,遇到的可能都是些陌生的面孔,去拜访画廊机构前必做的功课便是确认之前对接的人员是否还在,这些核实信息的工作可能每半年或者几个月就需要做一次。
这种高频率的人员更换或许多少打破了圈外人对画廊行业的想象,人们第一次走进画廊多少都带有敬畏之心。艺术在公众的常识中是高雅的,处于较高精神状态的一种存在,是具有高素质、高修养的人群的趣味所在,能在画廊等艺术机构任职也绝非一般人,多少都是有些脱俗、对精神领域有极高追求的人。
带着这些对艺术的憧憬,人们走进画廊,在感受画廊空间构造与欣赏展示作品之余,第一次遇到的工作人员也是画廊留给人们印象的重要部分,去看展览碰到画廊老板并让他为你做友好而耐心讲解介绍的几率实在太低,普通观众在看展览时可能也没有这种预期。这时,画廊员工会对作品讲解、介绍机构的信息,以及今后的展览安排、赠送画册、交换联系方式、发给你下一个展览会的邮件邀请。对画廊的第一印象往往是跟第一次遇到的人有很大关系,之后的每回展览都会期待能遇到之前联系的那个人,一回生二回熟,与一个机构打交道说白了都落实在最具体的一个人的身上,这种情况下,每回见面都能表现出很高职业素养和亲和力的画廊人员毫无征兆的离开,只留有一封告别邮件,于情感和常识上多少都让人有些难以接受。
造成画廊人员频繁变更的原因是什么?往期的专题报道中也和行业内资深人士探讨过:多数画廊呈现的状态还是偏于作坊化,一个老板带着两三个员工,这种情况下谈分工,谁负责媒体、谁负责展览协调是没有意义的,长期持续这种状态无疑会让员工对未来的规划产生迷茫;画廊的薪资水平普遍不高,福利不多,假期太少,靠销售作品拿提成难度高,久而久之,员工和身边其他行业的朋友对比参考会产生极大的失落感;多数人对在画廊工作的想象和憧憬太过理想化,真正进入画廊有无数的杂事,展览准备期间突发情况不断加班是常事,而展览开幕之后许多人对工作没有太多主动性,仅仅把自己定位成一个“看摊儿”的角色,从极度的忙碌变为无所事事;画廊行业并没有形成真正成规模的供求关系,在求职要求和招聘职位的角色上都非常的模棱两可,有企业化影响力的画廊并不多,画廊没有特别精准专门针对艺术圈的招聘渠道,从其他行业招来不合适的人自然干不长久。
在这些看似对在画廊行业工作种种不利的条件下,每个置身其中的从业者都有他们自己的考虑,画廊的工作对自己究竟意味着什么?是一段经历?一次尝试?或是将自己理想付诸于现实的一次实践?在走马灯般的人员变动中,真正的坚守者是难能可贵的,或许他们之中的每个人在最初都遇到了上述中的种种困境,但在坚持和沉淀中将繁琐化为寻常,逐渐找到自己在画廊甚至整个行业中的位置,让自己更充分地与业内产生密不可分的关系。本期北京商报记者走访了几位在同一机构任职多年的画廊从业者,从方方面面讲述他们与画廊职业的故事。