关注事件:私人美术馆的运作
核心观点:当前中国艺术收藏已经进入了“私人美术馆时代”。但是如何建立良性循环的产业链条,私人美术馆们的未来还任重而道远。
从去年火到今年的《功甫帖》终于在上周露了真容,当《功甫帖》的主人刘益谦以自己的私人美术馆——龙美术馆的创办人身份,站在台上辩驳作品的真伪时,人们也再一次把目光集中到财大气粗的私人美术馆上。然而,和大多数民营美术馆的境遇差不多,私人美术馆也没有看上去那么“高大上”,毕竟“开馆”是烧钱的事儿,而“养馆”更甚,没有递补的资金支持和良性循环的产业链条,私人美术馆早晚要关门大吉。
从1991年第一家私人美术馆——炎黄艺术馆开馆,中国的私人美术馆之路已走过20几个年头。美术馆的建设者借助私立美术馆这种形式,将宝贵的私人珍藏回馈社会、介入公共生活,当然不失为一种最公益性的花钱方式。但是如果要真心做一个私人美术馆的话,就必须在馆藏、展览、教育等方面具备相应的能力,仅通过个人财力是很难达到的。光是每年的藏品维护、管理,就已经是一笔不小的开支,仅仅靠30、50的门票收入,和一定的衍生品销售是不可能完全解决问题的。而相当一部分私人美术馆的创办者都是“以商养文”,更不会将经营管理的重点放在美术馆上,如此一来美术馆就很难维持下去。所以,以非营利性质吸收社会资金进行建设,几乎是私立美术馆的唯一选择。
对此,即使是不惜花5000万买《功甫帖》的刘益谦,也对龙美术馆的经营情况有所担忧。他曾经表示,让美术馆自负盈亏肯定是龙美术馆的长久目标,但这个目标什么时候能实现,他也没信心。他希望美术馆经营的时间长了,在业内的名声建立起来,有人愿意与美术馆合作,投入一部分资金,或者有对艺术感兴趣的基金会介入,让美术馆的运营能独立出去。中国收藏家俱乐部理事长孔达达曾在两年前就表示,当前中国艺术收藏已经进入了“私人美术馆时代”。但是如何建立良性循环的产业链条,私人美术馆们的未来还任重而道远。
张硕