国内红木原材料的困局

海南黄花梨木料一根，2011年成交价66.7万元（图片提供：中国嘉德）

　　策划&执行/本刊编辑部

　　在产业发展初期，资本原始积累的冲动、进入门槛的低下和经营回报的诱惑，带动红木产业的规模如滚雪球般迅速壮大。

　　雪球大了，积雪少了，下一个雪球怎么玩儿？当市场需求真正被点燃后，原材料枯竭的危险尾随而来：昨天的黄花梨没了、今天的红酸枝大料也快没了；CITES公约来了，限制出口的国家也接踵来了。

　　在前一个十年，所有人都知道红木的原材料是怎么来的，却少有人思考它们是怎么没的。于是，第二个十年开始后，红木行业站到了蜕变前夜。不是被逼的，是我们自己把自己逼到了这条路上。

　　对多数红木家具爱好者而言，他们今天能够感受到的，也许只是产品价格的不断上扬。但对红木企业来说，这种上扬的幕后，隐藏了一场戴着镣铐的舞蹈。

　　镣铐沉重，舞蹈轻盈。“宁滥毋缺”者始终相信纯粹自由地赚钱是最神圣的词汇，至于产业责任，只是一个令他们感觉陌生的不速之客；“宁缺毋滥”者渐渐增加，他们负责任地对待每一根木料，让它们的生命产生应有的价值，这是解决原材料矛盾的根本。

　　如何管住我们短期的欲望，解决卖家具就是卖原材料的顽疾？自律性的救赎可能是最好的渠道。如同人类文明的进步中，慎独精神的价值。所以我们想问：你持怎样的态度和原材料相处？你将原材料加工成怎样的产品？你今天戴着的镣铐明天能否解脱？

　　在本期专题中，我们试图从世界范围内的红木原料产区分布、中国市场红木原料消耗的角度，还原一组令人心惊胆战的数据——原来，我们已经干掉了这么多红木原料；我们试图通过对黄花梨、红酸枝等材料风光背后的苦痛故事，找寻对下一个主流原材料有镜鉴意义的启示——被盯上的新接班人，如何避免命运的重复；我们试图通过对业界知名企业家、收藏家，正在转型升级的品牌企业的深度访问，了解他们的责任、态度，以及对产业在面临资源困局下的转型方向——强者如何自救，圣者如何渡人；我们还试图站在消费需求的角度、原材料经营商的角度，还原红木资源危机的市场根源——供需失衡的背后，是对红木内蕴价值的抛弃……

　　今天的困局告诉我们：已经逝去的，不只是原材料，更重要的是一种态度、一种责任。找回这样的态度与责任，比了解红木原材料的存量更加重要。红木无声地取悦了我们，我们以怎样的声音取悦未来的自己？

　　戴着镣铐，继续舞蹈吧。希望总是美好的，因我们对这个产业热爱，因有更多人从产业至善的角度付出努力。这些人，这种努力，会让希望、美好，从跌倒的边缘回到表演的舞台。